疫情期间做物业划算吗？

在疫情期间，物业是否划算需要从多个角度进行综合考量。

从成本角度来看，物业面临着不小的压力，疫情期间，为了保障小区居民的健康安全，物业需要增加一系列的防疫物资投入，比如大量采购口罩、消毒液、酒精、防护服等防护用品，用于物业工作人员自身防护以及对小区公共区域的消毒杀菌，还需要购置体温检测设备，像额温枪、热成像仪等，以便对进出小区的人员进行体温监测，这些物资的采购成本在疫情期间大幅增加，给物业带来了一定的资金负担，人力成本也有所上升，为了加强小区的管控，物业需要安排更多的人员在小区出入口值班，严格检查进出人员的健康码、行程码，登记外来人员信息等，有的小区还需要安排专人负责对居家隔离人员的生活物资配送等工作，这都增加了人力的投入。

从收益和长远影响方面分析，物业也有一些积极的收获，在疫情期间，物业如果能够积极有效地开展防疫工作，为居民提供安全、卫生的居住环境，会极大地提升自身在业主心中的形象和口碑，业主会对物业的工作更加认可和满意，这有助于提高物业费的收缴率，以往可能存在一些业主拖欠物业费的情况，而在看到物业在疫情期间的努力付出后，他们更愿意按时足额缴纳物业费，从而增加了物业的收入，良好的口碑还能为物业企业带来更多潜在的业务机会，在一些小区进行物业招标时，有过出色疫情防控表现的物业企业更具竞争力，能够争取到更多的项目，进一步扩大业务规模，从长远来看，有利于企业的发展和盈利。

从社会责任和行业形象的角度，疫情期间积极履行职责的物业，在社会上树立了良好的行业形象，这不仅有助于提升整个物业行业的社会地位，也能让物业从业人员获得更多的尊重和认可，从精神层面来说也是一种收获。

疫情期间做物业不能简单地用“划算”或“不划算”来评判，虽然短期内面临成本增加的压力，但从长远的收益、企业形象塑造和社会责任履行等方面来看，物业积极应对疫情能够带来诸多好处，关键在于物业企业能否合理平衡成本与收益，通过有效的管理和服务，在疫情期间实现可持续发展。