物业工程主管究竟做什么的？

在物业管理领域，物业工程主管扮演着至关重要的角色，物业工程主管具体做些什么呢？

在设备设施管理方面，物业工程主管肩负着保障小区或商业区域内各类设备设施正常运行的重任，他们需要制定详细的设备设施维护保养计划，涵盖电梯、消防系统、给排水系统、供电系统等，对于电梯，要安排定期的巡检、保养和维修，确保其运行安全可靠，减少故障发生的概率，保障业主和租户的正常使用，对消防系统进行定期检查和测试，保证在紧急情况下能够正常发挥作用，为人们的生命财产安全保驾护航。

人员管理也是物业工程主管的重要职责之一，他们要负责管理工程团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，招聘合适的工程技术人员，为团队注入新鲜血液；通过定期的培训，提升团队成员的专业技能和服务意识，使其能够更好地应对各种设备设施问题，还需要对团队成员的工作表现进行考核，激励他们提高工作效率和质量。

物业工程主管要与其他部门进行有效的沟通协调，与客服部门保持密切联系，及时了解业主或租户关于设备设施的需求和投诉，并迅速安排人员进行处理，与安保部门合作，确保设备设施的安全运行，共同维护小区或商业区域的安全秩序，在与外部供应商合作时，物业工程主管要负责筛选和评估供应商，签订合作协议，并监督供应商的服务质量，以确保设备设施的维修和保养工作能够得到及时、有效的解决。

物业工程主管还需要参与项目的前期介入，在新的物业项目建设阶段，他们要参与图纸审核，从物业管理的角度提出合理的建议，确保设备设施的布局和设计符合后期管理的要求，在项目交付前，要进行全面的验收工作，对发现的问题及时督促整改，为后期的物业管理工作奠定良好的基础。

在成本控制方面，物业工程主管需要合理安排设备设施的维修和保养费用，通过优化维修保养方案、降低能源消耗等方式，在保证设备设施正常运行的前提下，降低物业管理成本，要做好物资采购管理，确保物资的质量和价格合理，避免浪费和不必要的开支。

物业工程主管的工作涵盖了设备设施管理、人员管理、沟通协调、项目前期介入和成本控制等多个方面，他们的辛勤工作和专业管理，为物业的正常运营和业主、租户的生活、工作提供了有力的保障。