物业要归社区管理吗？

在当今的城市生活中，物业与社区在居民的日常生活里都扮演着极为重要的角色，而关于物业是否要归社区管理这一问题，引发了广泛的讨论。

从社区的职能角度来看，社区作为基层群众性自治组织，承担着众多与居民生活息息相关的事务，如环境卫生、治安维护、文化建设等，社区的工作重点在于服务社区居民，协调各方关系，促进社区的和谐发展，它具有广泛的社会动员能力和基层治理经验，能够整合社区内的各种资源，为居民提供综合性的服务。

而物业管理则主要聚焦于物业区域内的特定事务，包括房屋及配套设施设备的维修养护、环境卫生的清洁、绿化的管理、安全秩序的维护等，物业管理公司是通过与业主签订服务合同，按照合同约定为业主提供专业化的服务，并以此获取相应的报酬。

在某些情况下，让物业归社区管理似乎具有一定的合理性，社区对辖区内的整体情况更为了解，能够更好地统筹规划，避免物业与社区工作的重复和冲突，在一些老旧小区，社区可以利用自身的资源和影响力，协调物业对小区进行改造和升级，提升小区的整体环境和居住品质，社区能够对物业进行更有效的监督，由于社区与居民联系紧密，能够及时了解居民对物业的意见和需求，促使物业提高服务质量。

物业归社区管理也存在一些问题，物业管理是一项专业性较强的工作，需要具备专业的知识和技能，社区工作人员可能缺乏相关的专业培训和经验，难以对物业的各项工作进行精细化管理，物业管理公司是独立的市场主体，有其自身的运营模式和盈利需求，如果归社区管理，可能会影响其运营的自主性和积极性，导致服务质量下降，物业的运营需要一定的成本，若归社区管理，资金来源和分配可能会成为难题，影响物业工作的正常开展。

目前物业并不一定要归社区管理，在实际的管理过程中，物业和社区应该建立一种良好的合作关系，相互配合、相互支持，社区可以在政策引导、监督等方面发挥作用，而物业则专注于提供优质的专业服务，共同为居民创造一个舒适、安全、和谐的居住环境。